| Производительность | до 2 т/ч |
| Мощность | 83 кВт |
| Фракция на выходе | 5-100 мм |
| Ограничения | 0,35 м3 |
Стружкодробильный комплекс СК-СДК-2-2
Производитель: ООО «Стальная компания» (г. Оренбург)
Модель: СК-СДК-2-2
Производительность: 1–2 тонны/час
Конечная фракция: до 50 мм (опционально до 100 мм под заказ)
Комплекс СК-СДК-2-2 предназначен для переработки вьюнообразной стружки углеродистых и низколегированных сталей, образующейся при металлообработке (токарные, фрезерные, сверлильные операции).
Результат дробления:
Комплекс поставляется в виде трёх основных модулей, соединённых транспортёрами:
|
Модуль |
Модель |
Функция |
|
Разрывная машина (валкового типа) |
СК-РМ-2 |
Предварительное измельчение, разрыв витков, равномерная подача |
|
Ленточный конвейер (промежуточный) |
— |
Транспортировка сырья от разрывной машины к дробилке |
|
Молотковая дробилка |
СК-МД-1 |
Окончательное измельчение до заданной фракции (50 мм) |
3.1. Разрывная машина СК-РМ-2
Разрывная машина является первичным звеном переработки. Она принимает хаотичную вьюнообразную стружку и выполняет три задачи:
Конструкция:
3.2. Молотковая дробилка СК-МД-1
Дробилка выполняет финишное измельчение стружки до товарного вида.
Особенности:
Управление: весь цикл контролируется с центрального пульта управления, где отображается состояние двигателей, аварийные сигналы и возможность экстренной остановки.
|
Параметр |
Значение |
|
Производительность (по стали) |
1–2 т/ч (зависит от насыпной плотности и типа стружки) |
|
Крупность исходного сырья |
Любая (вьюнообразная, витая) |
|
Крупность на выходе (основная) |
до 50 мм |
|
Мощность электродвигателей |
83 кВт |
|
Ленточный конвейер |
привода в составе общей мощности |
|
Обслуживающий персонал |
2 оператора в смену (рекомендуемый режим — 2 смены) |
|
Режим работы |
Круглосуточный / двухсменный |
|
Срок службы до капремонта |
Не менее 10 лет при соблюдении регламента ТО |
|
Поставка |
В демонтированном виде (крупноузловые модули) |
|
Монтаж |
Производится на месте эксплуатации шеф-монтажной бригадой или силами заказчика под руководством представителей поставщика |
Уточняются при заказе, так как зависят от компоновки конвейера.
#Стружкодробильный_агрегат#Измельчители_для_маталлической_стружки#Агрегаты_стружко_дробильные#Стружкодробилки#Молотковая_стружкодробилка#Стружкодробилка_для_лицензии#Купить_измельчитель_металлической _стружки#Стружкодробилки_и_измельчители#Измельчитель_стружки#Стружкодробилка_в_России#Стружкодробильная_ установка#Стружкодробилка_молотковая_дробилка#Комплекс_дробления_стружки#Стружкодробилка_валковая
. Краткая характеристика оборудования
|
Параметр |
Значение |
|
Модель |
СК-СДК-2-2 |
|
Производительность |
2 тонны/час |
|
Мощность электродвигателей |
83 кВт |
|
Цена с НДС 22% |
~20,0 млн руб. |
|
Цена без НДС |
~16,393 млн руб. |
|
Обслуживающий персонал |
4 оператора (2 в смену × 2 смены) |
|
Параметр |
Значение |
Источник / Примечание |
|
Цена закупки сырья (стружка) |
~5 000 руб./т |
без НДС |
|
Цена продажи дроблёной стружки |
~8 000 руб./т |
без НДС |
|
Маржинальный доход с 1 тонны |
~3 000 руб./т |
8 000 – 5 000 |
|
Тариф на электроэнергию |
10,5 руб./кВт·ч |
с НДС 22% |
|
Тариф на электроэнергию (без НДС) |
8,61 руб./кВт·ч |
10,5 / 1,22 |
|
Зарплата оператора (гросс) |
~80 000 руб./мес. |
на одного человека |
|
Страховые взносы |
30,2% |
от ФОТ |
|
Годовой фонд рабочего времени |
2000 часов |
2 смены × 250 дней × 8 ч |
|
Затраты на ТО |
2% от цены с НДС в год |
0,4 млн руб. с НДС |
|
Срок полезного использования |
12 лет |
линейная амортизация |
|
Налог на прибыль |
25% |
|
|
Ставка дисконтирования |
12% |
для расчёта NPV (опционально) |
3.1. Производственные показатели
|
Показатель |
Расчёт |
Значение |
|
Годовой объём переработки |
~2 т/ч × 2000 ч |
4 000 т |
|
Выручка без НДС |
~4 000 т × 8 000 руб./т |
32,0 млн руб. |
|
Закуп стружки без НДС |
~4 000 т × 5 000 руб./т |
20,0 млн руб. |
3.2. Эксплуатационные затраты (без НДС)
|
Статья затрат |
Расчёт |
Сумма, млн руб. |
|
Электроэнергия |
83 кВт × 2000 ч × 8,61 руб./кВт·ч |
1,429 |
|
ФОТ с налогами |
4 чел. × 80 000 × 12 × 1,302 |
5,000 |
|
Техническое обслуживание |
(20,0 × 0,02) / 1,22 |
0,328 |
|
Амортизация |
16,393 / 12 |
1,366 |
|
ИТОГО затраты |
8,123 |
3.3. Налогооблагаемая прибыль и чистая прибыль
|
Показатель |
Расчёт |
Сумма, млн руб. |
|
Прибыль до налога |
Выручка – Закуп – Затраты |
32,0 – 20,0 – 8,123 = 3,877 |
|
Налог на прибыль 25% |
3,877 × 0,25 |
0,969 |
|
Чистая прибыль |
3,877 – 0,969 |
2,908 |
|
Денежный поток (чистая прибыль + амортизация) |
2,908 + 1,366 |
4,274 |
4.1. Простая окупаемость (без дисконтирования)
|
Показатель |
Без субсидии |
С субсидией 30% на дробилку |
|
Инвестиции без НДС |
~16,393 млн руб. |
16,393 × 0,7 = 11,475 млн руб. |
|
Годовой денежный поток |
~4,274 млн руб. |
4,274 млн руб. |
|
Срок окупаемости |
~16,393 / 4,274 = 3,84 года |
11,475 / 4,274 = 2,69 года |
|
в месяцах |
~46 месяцев |
32 месяца |
4.2. Дисконтированная окупаемость (DPP, ставка 12%)
|
Год |
Инвестиции |
Денежный поток |
Дисконт. поток |
Нарастающий итог |
|
0 |
-16,393 |
0 |
-16,393 |
-16,393 |
|
1 |
4,274 |
3,816 |
-12,577 |
|
|
2 |
4,274 |
3,408 |
-9,169 |
|
|
3 |
4,274 |
3,043 |
-6,126 |
|
|
4 |
4,274 |
2,717 |
-3,409 |
|
|
5 |
4,274 |
2,426 |
-0,983 |
|
|
6 |
4,274 |
2,166 |
+1,183 |
Дисконтированный срок окупаемости: около 5,4 года (без субсидии).
4.3. Рентабельность инвестиций (ROI)
|
Показатель |
Значение |
|
Среднегодовая чистая прибыль |
2,908 млн руб. |
|
ROI (простой) |
2,908 / 16,393 × 100% = 17,7% |
|
ROI с учётом амортизации (денежный поток) |
4,274 / 16,393 × 100% = 26,1% |
4.4. Чистая приведённая стоимость (NPV) за 12 лет
|
Год |
Денежный поток |
Коэфф. дисконт. (12%) |
Дисконт. поток |
|
1 |
4,274 |
0,893 |
3,817 |
|
2 |
4,274 |
0,797 |
3,406 |
|
3 |
4,274 |
0,712 |
3,043 |
|
4 |
4,274 |
0,636 |
2,718 |
|
5 |
4,274 |
0,567 |
2,424 |
|
6 |
4,274 |
0,507 |
2,167 |
|
7 |
4,274 |
0,452 |
1,932 |
|
8 |
4,274 |
0,404 |
1,727 |
|
9 |
4,274 |
0,361 |
1,543 |
|
10 |
4,274 |
0,322 |
1,376 |
|
11 |
4,274 |
0,287 |
1,227 |
|
12 |
4,274 |
0,257 |
1,099 |
|
Сумма |
26,479 |
NPV = 26,479 – 16,393 = 10,086 млн руб. (>0, проект эффективен).
5.1. Влияние изменения цены продажи
|
Цена продажи, руб./т |
Выручка, млн руб. |
Чистая прибыль, млн руб. |
Срок окупаемости, лет |
|
7 000 |
28,0 |
1,273 |
6,71 |
|
8 000 (база) |
32,0 |
2,908 |
3,84 |
|
9 000 |
36,0 |
4,543 |
2,70 |
5.2. Влияние изменения тарифа на э/э
|
Тариф, руб./кВт·ч (с НДС) |
Затраты на э/э, млн руб. |
Чистая прибыль, млн руб. |
Срок окупаемости, лет |
|
9,0 |
1,225 |
3,020 |
3,73 |
|
10,5 (база) |
1,429 |
2,908 |
3,84 |
|
12,0 |
1,634 |
2,795 |
3,95 |
5.3. Влияние изменения загрузки
|
Загрузка, % |
Годовой объём, т |
Чистая прибыль, млн руб. |
Срок окупаемости, лет |
|
100% |
4 000 |
2,908 |
3,84 |
|
80% |
3 200 |
1,874 |
5,49 |
|
60% |
2 400 |
0,840 |
12,5 |
6.1. Использование сертификата СТ-1
Благодаря наличию сертификата СТ-1, покупатель может претендовать на:
6.2. Добавление пресса для брикетирования
Установка пресса (например, SBJ-630 за 8,0 млн руб. с НДС) позволяет:
Пример расчёта с одним прессом предоставляется по запросу.
Рекомендуемый план действий: